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五天六場會!四川場道錨定全年奮斗目標(biāo)

文章來源: 四川省場道工程有限公司    發(fā)布時(shí)間: 2024/08/09 19:45:33    點(diǎn)擊次數(shù): 0

8月5日以來,四川場道接連召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會、項(xiàng)目合規(guī)性管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)會、第一期黨建融創(chuàng)論壇、年度市場拓展專題研討會、2季度竣工結(jié)算暨造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)交流會、8月份生產(chǎn)例會等系列重要會議,從經(jīng)營、黨建、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、防風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)維度,錨定全年奮斗目標(biāo),求真務(wù)實(shí)分析公司發(fā)展面臨的形勢,對存在問題不遮掩不回避,凝聚穿透行業(yè)周期的奮斗力量。

舉旗定向

穿透行業(yè)周期活下來


8月6日,四川場道黨委副書記、董事、總經(jīng)理蘇毅在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上強(qiáng)調(diào),擺在今天這一代場道人、擺在參會人員面前的問題,“不僅是要帶領(lǐng)場道順利穿透此輪行業(yè)去產(chǎn)能周期,要讓場道不‘缺胳膊少腿’、不得‘三高’,作為一個(gè)健康的機(jī)體,幸福地活下來”。

如何幸福地活下來?蘇毅指出,要堅(jiān)定信心、下定決心、保持恒心,發(fā)揚(yáng)華西韌勁、狠勁、巧勁,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)“雙過半”“滿堂彩”專項(xiàng)工作方案》的各項(xiàng)部署,

會議強(qiáng)調(diào),抓好“三件事”,首先要搶市場,堅(jiān)持“一核兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,緊緊抓住市政和投資這兩個(gè)板塊。堅(jiān)持全員經(jīng)營理念,做好各自崗位工作為經(jīng)營服務(wù)。其次是要抓管控。要提高項(xiàng)目內(nèi)控能力和水平,管好資金和成本。機(jī)關(guān)各部門要建立健全相關(guān)管理制度,提高工作效率。最后是要抓人才。要培養(yǎng)復(fù)合型人才,注重一專多能。要制定相應(yīng)的考核管理制度,嚴(yán)格考核管理辦法,要培養(yǎng)出一批敢打硬仗、能打勝仗的場道人。

搶抓市場

齊心協(xié)力共克經(jīng)營難題


2024 年上半年受政策調(diào)控和建筑業(yè)去產(chǎn)能雙重影響,較往年同期,公司新簽合同數(shù)量和金額出現(xiàn)較大幅度下滑,新簽合同量不及預(yù)期,對全年?duì)I業(yè)收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來沖擊。

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針對嚴(yán)峻的市場形勢和當(dāng)前經(jīng)營困難,8月7日召開的年度市場拓展專題研討會,就市場拓展中遇到的困難,怎樣解決困難和問題,項(xiàng)目模式多元化以及下一步經(jīng)營工作開展的思路,和對公司經(jīng)營工作建議和思路展開了研究討論。

會上,與會人員踴躍發(fā)言,積極諫言獻(xiàn)策,形成了齊心協(xié)力共拓市場發(fā)展的良好氛圍。

會議強(qiáng)調(diào),要根據(jù)形式轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作觀念和思路,要主動(dòng)求變打造適應(yīng)客戶需求的工作方式,面對市場競爭日益激烈的現(xiàn)狀,要堅(jiān)持“一核兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,按照集團(tuán)整體工作思路部署,整合資源,穩(wěn)步推進(jìn)場道核心業(yè)務(wù)、大力開拓市政路橋、投融建項(xiàng)目。

強(qiáng)化管理

多措并舉提升管理內(nèi)功

項(xiàng)目管理是公司一切管理之基礎(chǔ),是場道安身立命之本,是企業(yè)治理的核心。

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8月8日、9日,四川場道先后召開2季度竣工結(jié)算暨造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)交流會和8月生產(chǎn)例會,對竣工結(jié)算、造價(jià)管理、施工生產(chǎn)、安全防控等工作再部署再安排。

本次竣工結(jié)算專題會,梳理了結(jié)算過程中遇到的各項(xiàng)問題,并部署了下半年竣工結(jié)算工作。針對項(xiàng)目結(jié)算出現(xiàn)最多的材料調(diào)差問題,會議舉辦了材料調(diào)差案例專題分享,基層一線項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)管理部門做了案例分享,為項(xiàng)目解決相關(guān)問題提供了有效思路。

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8月生產(chǎn)例會上,會議通報(bào)了1-7月生產(chǎn)情況和上半年度質(zhì)量安全管理情況。會議強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況合理部署安排,確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度,在施工一線樹立四川場道形象。

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為強(qiáng)化基層一線風(fēng)險(xiǎn)防控能力,8月5日,四川場道開展項(xiàng)目合規(guī)性管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化全員合規(guī)意識、筑牢公司風(fēng)控防線、健全合規(guī)管理體系。

黨建融創(chuàng)

助推黨建和中心工作同頻共振

8月7日,四川場道黨委召開第一屆黨建融創(chuàng)論壇,深化黨建與業(yè)務(wù)融合,探索黨業(yè)互促互進(jìn)的創(chuàng)新路徑,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

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交流分享環(huán)節(jié),4名基層黨組織書記分別分享了各自在推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合方面的創(chuàng)新探索和創(chuàng)建路徑,展現(xiàn)了黨業(yè)融合在不同業(yè)務(wù)場景下的生動(dòng)實(shí)踐。貴州場道黨總支圍繞“星火”黨建品牌,回顧貴州場道五年黨建建設(shè)成果;貴州德江機(jī)場以“家”聚心,在“星火”品牌下強(qiáng)化子品牌建設(shè),推動(dòng)黨建工作、業(yè)務(wù)工作、建家工作的深度融合;云南公司黨總支有力推動(dòng)目標(biāo)融合、能力融合、工作融合、活動(dòng)融合,助推黨建和業(yè)務(wù)同頻共振;雙流機(jī)場項(xiàng)目臨時(shí)黨支部以大力推進(jìn)施工生產(chǎn)為突破口,一體推進(jìn)黨建與中心工作同頻共振,著力構(gòu)建黨建-生產(chǎn)-經(jīng)營工作新格局。

會議宣貫學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會精神,解讀了國資國企改革的新要求,號召全體場道人解放思想、敢為人先、迎難而上、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。

面向未來,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢不會變,步伐還會加快,對人才的要求更高。針對人才儲備和人才培養(yǎng)問題,會議強(qiáng)調(diào),在人才培養(yǎng)方面,各基層黨組織書記要肩負(fù)起發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部的主體責(zé)任,協(xié)助公司黨委打造好“頭雁、群雁、雛雁”層次分明的人才雁陣。

山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能到達(dá)。

當(dāng)前,場道和華西一道,都處于滾石爬坡的攻堅(jiān)期、轉(zhuǎn)型升級的闖關(guān)期、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期,四川場道上下九百場道人將貫徹落實(shí)集團(tuán)三屆黨委第138次(擴(kuò)大)會會議精神和集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會工作部署,繼續(xù)奮力爭當(dāng)華西高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵,爭做華西開創(chuàng)發(fā)展新局面的踐行者,團(tuán)結(jié)奮斗穿透行業(yè)去產(chǎn)能周期。

文字 | 張洋河 何天秀 朱清 李婧萱 李圓 李勝

圖片 | 江佳玉