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文章來源： 四川省場道工程有限公司 發(fā)布時間： 2024/01/13 19:42:39 點擊次數(shù)： 0 次
風(fēng)雨彩虹，鏗鏘玫瑰。挽起長發(fā)，隱去溫柔，拿著卷尺，戴好安全帽，認(rèn)真地勘察現(xiàn)場……自加入四川場道的那一刻起，工地就成了唐靜的第二個家。
白駒過隙，二十五年來，她始終堅守在施工一線，不僅積累了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，更充實了自己的理論知識。從一名普通的質(zhì)量安全員，她成功轉(zhuǎn)型為項目技術(shù)負責(zé)人，展現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的魄力與魅力。
敢闖敢拼
雙流機場建設(shè)的“實戰(zhàn)家”
“我二十出頭從入行就‘陪伴’著雙流機場，如今47歲了，項目上也都習(xí)慣叫我‘唐大姐’。這回頭一看，也算是和雙流機場一起，見證著了彼此的成長?！碧旗o提及過往歲月，感慨萬千。
1998年，初出茅廬。唐大姐以“質(zhì)量安全員”的身份參加雙流機場西跑道南北端1200米加長施工及老道面混凝土蓋被施工。她堅持白天跑現(xiàn)場、找問題、學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)，晚上自學(xué)研讀驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范、管理條例等相關(guān)知識要點，以“多學(xué)多問”充實地渡過了剛?cè)肷鐣膶W(xué)習(xí)成長期。
2017年，厚積薄發(fā)。唐靜成為一名“商務(wù)負責(zé)人”，參與到雙流機場交通中心停機坪及滑行道項目。有了多年項目現(xiàn)場經(jīng)驗的她漸入佳境，率領(lǐng)項目團隊從方案優(yōu)化、預(yù)算編制、合同簽訂、成本控制、掌控預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等方面細化經(jīng)營預(yù)算工作，最終帶領(lǐng)團隊在經(jīng)營策略、進度和爭取利潤點等方面取得佳績，并獲得“2018年度優(yōu)秀核算工作者”榮譽。
2023年，勇挑重擔(dān)。充分利用業(yè)余時間考取證書、提升學(xué)歷、學(xué)習(xí)更豐富的建筑相關(guān)知識……過去25年的沉淀積累，讓她以一名更加成熟、老練、專業(yè)的項目技術(shù)負責(zé)人身份帶領(lǐng)團隊投入雙流機場提質(zhì)改造項目建設(shè)熱潮中。
為確保施工順利進行，唐靜白天準(zhǔn)時到達現(xiàn)場勘查，處理解決好監(jiān)理、甲方、現(xiàn)場、設(shè)計、內(nèi)部等提出的問題難點，有時還需急匆匆前往機場運行管理中心開安全運行協(xié)調(diào)會。晚上，她便組織相關(guān)人員清理檢查驗收資料的正確性和完整性，同時整理當(dāng)日施工資料和部署第二天工作安排。
“一天的時間簡直不夠用?！痹诟叻鍝尮て?，唐大姐常常每日6點起床，凌晨2點多才回到宿舍，周而復(fù)始。面對如此高強度的工作，她從來不叫苦、不喊累。
嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)
項目的技術(shù)“指南針”
不停航施工工序繁多復(fù)雜，風(fēng)險高、管控難。施工過程中，不僅要確保工期進度和工程質(zhì)量，還不能對機場運營產(chǎn)生絲毫影響。在雙流提質(zhì)改造項目初期，作為技術(shù)負責(zé)人的唐靜倍感壓力。
編制施工組織設(shè)計、不停航施工專項方案以及應(yīng)急演練方案……一切與技術(shù)、質(zhì)量、安全有關(guān)的工作都需事事經(jīng)她手，唐大姐帶領(lǐng)技術(shù)團隊攻克一個個難題，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把牢工程質(zhì)量關(guān)。
在開挖施工前期，由于機場地下管線布局錯綜復(fù)雜，涉及通信電纜、動力電纜、給排水管線、消防管線和其他地下設(shè)施，施工稍有差池就會直接影響飛機起降安全和整個機場的正常運行。
對此，項目技術(shù)團隊高度重視管線探測和管線保護工作。在開挖前期，通過圖紙資料、現(xiàn)場踏勘確定地下設(shè)施和各種管線的位置及走向，并通過利用插旗、標(biāo)牌等方法進行標(biāo)識，及時對探溝進行回填夯實，避免留下深槽影響飛行安全。同時，項目研究制定地下管網(wǎng)保護方案，對地下管線重點保護區(qū)域，派專人輪流值班監(jiān)督維護，力保工程進度與生產(chǎn)安全得到雙重保障。
10月，項目計劃啟動水穩(wěn)攤鋪作業(yè)。期間，因遇強降雨導(dǎo)致水穩(wěn)工作面土基的高程、平整度、厚度均有偏差，工期滯后。在這緊要關(guān)頭，唐靜連夜緊急召開討論會，組織團隊分析問題原因、探討解決方案。會后，項目技術(shù)團隊第一時間調(diào)整施工工藝，組織人員加大測量頻率，控制好攤鋪點位，并對現(xiàn)場人員多次進行工藝技術(shù)交底。
同時，項目投入3D智能數(shù)字化攤鋪設(shè)備，有效節(jié)省三分之一的作業(yè)人員投入和以往近2個小時的攤鋪施工準(zhǔn)備，大幅提高生產(chǎn)效率與施工進度，實時管理，精準(zhǔn)高效自動化指導(dǎo)攤鋪施工，最終于11月8日如期完成所有水穩(wěn)攤鋪作業(yè)，總面積15萬平方米。
凝心聚力
團隊的貼心“暖寶寶”
“最近項目工作上還順利嗎？食堂飯菜吃得習(xí)慣嗎？有什么問題和困難不要怕麻煩可以隨時給我說的！咱們定期交流啊……”今年，唐靜踏入全新領(lǐng)域，擔(dān)任了項目工會主席。
定期策劃準(zhǔn)備溫馨熱鬧的員工生日會，在國慶、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日組織豐富多彩的手工制作和聚餐活動；此外，她還致力于搭建職工技能提升的平臺，通過組織勞動競賽、技術(shù)比武、項目創(chuàng)新等活動，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造力......“職工選我當(dāng)主席，我當(dāng)主席為職工?！碧拼蠼氵@樣說，也是這樣做的。
2023年底大干期間，為充分調(diào)動項目廣大員工積極性，確保春節(jié)期間雙流機場西跑道順利通航，唐靜率頭擬定了《大戰(zhàn)105天，確保2023年12月20日西飛行區(qū)竣工驗收目標(biāo)》的勞動競賽方案，全面展開地基處理工程、西跑道道面混凝土工程、A滑及聯(lián)絡(luò)滑行道工程“三大戰(zhàn)役”攻堅戰(zhàn)，并在每個階段定下集體獎項和個人獎項。為打贏這場目標(biāo)攻堅戰(zhàn)，雙流機場項目部全員齊心協(xié)力，如同接力賽跑一般，在關(guān)鍵節(jié)點上一個接一個地取得突破，持續(xù)發(fā)揚韌勁、狠勁、巧勁讓項目部大干、實干、快干的熱潮一浪高過一浪。
在這樣開足馬力、乘風(fēng)破浪的氛圍中，2023年12月8日，雙流國際機場西飛行區(qū)提質(zhì)改造工程滑行道混凝土澆筑順利封倉，提前12天完成全部混凝土施工，贏下這場漂亮的“攻堅戰(zhàn)”。
圖文 | 趙金錦
