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四川場道召開三屆八次職代會暨2022年工作會

文章來源: 四川省場道工程有限公司    發(fā)布時間: 2022/04/29 09:57:32    點擊次數(shù): 0


凝心聚力勇?lián)?,奮楫揚帆再起航。

4月28日,四川場道以線上線下相結合的方式召開三屆八次職代會暨2022年工作會,回顧總結2021年工作,分析研判當前形勢,安排部署2022年工作,動員公司上下低調務實埋頭苦干、行穩(wěn)致遠不怕困難,加快調整,加速轉型,擴大規(guī)模,加強管理,為2023年“再造一個場道”、2025年實現(xiàn)“百億場道”、華西邁進“世界500強”奠定牢固基礎。

省紀委監(jiān)委駐四川華西集團公司紀檢監(jiān)察組組長,集團黨委委員、紀委書記楊福林出席會議并作重要指示,集團工會副主席、工會辦公室主任李海深、集團人力資源中心副總經理、黨委組織部副部長、四川場道外部董事夏長久一同與會。

公司第三屆職工代表,公司領導班子,總經理助理、副總師,機關各中心總經理及副總經理,各分(子)公司班子成員,各項目部經理,獲獎人員代表等參加會議。會議由公司黨委委員、職工董事、工會主席、副總經理趙亮主持。

大會聽取和審議了黨委副書記、總經理蘇毅作的題為《凝心聚力勇?lián)?奮楫揚帆再起航 奮發(fā)有為開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面》的行政工作報告,聽取了財務總監(jiān)孫麗敏作的財務工作報告。

會議指出,2022年是實施公司“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,公司上下將堅決貫徹落實集團第三次黨代會精神、公司第三次黨代會精神,以黨建引領、加快發(fā)展速度、扭住經營龍頭、嚴格內控管理、高質量完成國企三年改革、推進三項制度建設、抓好技術創(chuàng)新為工作重點,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

楊福林在會上作了重要講話,高度肯定了公司去年工作成效以及未來工作安排。他指出,2021年,四川場道在各項基礎管理工作方面,穩(wěn)打穩(wěn)扎、統(tǒng)籌謀劃、重點突破、優(yōu)化管控,取得了實質性的成績與進步,為下一步擴大規(guī)模、提質增效奠定了堅實基礎,為集團發(fā)展進入快車道作出了積極貢獻。他就抓好四川場道2022年各項工作,提出四點意見:一是必須堅持提高政治站位,以思想政治建設為統(tǒng)領,把牢前進的正確方向。二是扎實推進“十四五”規(guī)劃落實,著力構建新發(fā)展格局,實現(xiàn)高質量發(fā)展。三是著力培育主業(yè)競爭優(yōu)勢,以場道特色推動并拓寬發(fā)展路徑。四是強化群團組織建設,積極引導職工建功立業(yè),共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

胡明亮在講話中表示,行政工作報告在總結成績的同時,更對當前存在問題作了剖析,全體場道人要對標對項、立行立改,堅定信心、全力以赴,完成公司各項藍圖目標。

胡明亮就做好2022年工作,提出四點要求:

一是認清形勢。要深刻認識華西集團大發(fā)展形勢,集團過去兩年量質并舉加速發(fā)展,今年一季度取得開門紅,為提前一年實現(xiàn)“千億華西”蓄力、發(fā)勁。要深刻認識民航基建大整合趨勢,未來民航基建行業(yè)大組合、大變革趨勢愈演愈烈,市場競爭更趨白熱化、激烈化。要深刻認識公司發(fā)展速度跟不上的形勢,要深刻理解“逆水行舟,快進慢退”含義,不能躺在過去功勞簿上不作為不努力。

二是行動落實。要全面知曉集團、公司發(fā)展藍圖,要在發(fā)展藍圖變成行動、變成現(xiàn)實的關鍵時刻,主動站出來、領任務、做貢獻。要主動融入公司業(yè)務結構調整中去,在公司全國布點布局、推進外區(qū)管理的過程中,在公司從總承包業(yè)務到全產業(yè)鏈轉型過程中,在公司大力推進市政、路橋、投資業(yè)務過程中,克服貪圖享樂思想主動到一線去,轉變思想觀念主動參與結構調整,抓住發(fā)展機會主動融入公司未來。

三是擴大規(guī)模。以合資公司為核心的“貴州模式”作為四川場道擴大規(guī)模的突破性創(chuàng)舉,符合國務院國資委股權多元化改革要求,具有“強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補”的鮮明特色,正從貴州、河南,一路拓進安徽、重慶乃至回歸川內及各地市州。有資源、有意愿的場道人都要多宣傳、多參與,抓住干事創(chuàng)業(yè)機會,全面整合社會資源,復制“貴州模式”,為公司規(guī)模擴大貢獻力量。

四是加強管理。規(guī)模擴張與管理強化要同步進行,不可偏廢。要通過加強管理,提升項目管理者的大格局、大思想,向業(yè)主傳遞華西集團、四川場道的企業(yè)文化及管理模式,樹立四川場道品牌,實現(xiàn)二次乃至多次經營。要通過加強管理,加強施工總管理策劃、施工成本策劃,推動施工技術創(chuàng)新,提升經濟效益。要通過加強管理,提升機關服務意識,強化機關服務效能,扶持重點項目、年輕項目、困難項目發(fā)展。

胡明亮強調,全體場道人,尤其是中層領導干部,要有“對得起歷史、對得起當下、對得起未來”的思想自覺,克服驕傲自滿和沾沾自喜意識,跟上集團大發(fā)展大提速大跨越趨勢,共同努力、共同進步、共同奮斗,在新時代新征程上贏取新的勝利和榮光,杜絕“亡企”危險!

會議審議通過《四川省場道工程有限公司員工勞動管理規(guī)定》草案,《四川省場道工程有限公司薪酬管理辦法》草案,《四川省場道工程有限公司績效管理辦法》草案,審議通過《關于通過調整四川場道職工補充醫(yī)療保險方案及費用支付方式的決議》、《關于通過推薦洪敏同志參與評選成都市安全生產專項整治三年行動2021年五一勞動獎章的決議》,審議通過《關于通過<工資專項集體合同>草案<集體合同>草案的決議》《關于通過趙亮同志代表公司工會同公司行政簽訂<工資專項集體合同>和<集體合同>的決議》。

會議還對優(yōu)秀員工、特別成長獎、優(yōu)秀經濟工作者、優(yōu)秀內業(yè)工作者等榮譽稱號以及總經理基金獲得者進行了表彰。


文字/李勝

圖片/文硯章 茍芳芳